I nostri Valori
Etica e Governance
Responsabilità definite.
Decisioni tracciabili.
La governance di Teralis è costruita su una distinzione chiara delle responsabilità tra amministrazione, direzione operativa e funzioni commerciali. L'obiettivo è mantenere una struttura semplice, ma capace di garantire controllo, responsabilità e continuità decisionale anche durante la crescita dell'azienda.
"Le regole contano, soprattutto quando nessuno sta guardando"
Il nostro modo di operare.
Un'azienda si riconosce
da come prende le decisioni.
Teralis nasce con l'idea che il modo in cui un'impresa lavora sia importante quanto ciò che vende.Per questo abbiamo scelto di definire principi chiari per orientare le nostre decisioni, i rapporti con clienti e fornitori, il comportamento della rete commerciale e, più in generale, il modo in cui rappresentiamo Teralis.
Legalità, correttezza e trasparenza sono il punto di partenza.Ma per noi governare un'impresa significa anche stabilire responsabilità, rendere comprensibili le decisioni e costruire procedure che riducano l'improvvisazione.La crescita non deve rendere un'azienda meno controllabile.Deve renderla più organizzata.
Responsabilità definite.
Decisioni tracciabili.
La governance di Teralis è costruita su una distinzione chiara delle responsabilità tra amministrazione, direzione operativa e funzioni commerciali.
L'obiettivo è mantenere una struttura semplice, ma capace di garantire controllo, responsabilità e continuità decisionale anche durante la crescita dell'azienda.
Amministrazione
Indirizzo societario, controllo e responsabilità dell'impresa.
Direzione Operativa
Organizzazione, sviluppo, processi e coordinamento delle attività.
Rete commerciale
Rapporto con il mercato secondo ruoli, territori, condizioni e responsabilità definite.